INFORMAÇÃO.

Convertemos informações em notícias e em conteúdo estratégico para o relacionamento da marca com seus targets de forma integrada em diversos canais: imprensa, redes sociais, sites, newsletters, jornais e revistas institucionais e todo tipo de material corporativo.

VISÃO DO REPÓRTER.

O background das sócias nas principais redações do País, no trato direto com a notícia factual e com a notícia contextualizada, é a alma da agência. Agregamos clareza e valor às informações para que cheguem de forma interessante e adequada aos canais de comunicação.

RESULTADO.

Com estratégia planejada, conectamos a empresa ao público desejado e atraímos olhares para a marca por meio de conteúdo inteligente e pertinente. Trabalhamos em sintonia com o plano comercial da empresa, buscando e gerando resultados onde o seu cliente está.

LinkedIn corporativo

LinkedIn corporativo

Gestão profissional de sua Company Page na principal rede social de RH e Negócios do mundo. Criação de conteúdo estratégico, grupos de discussão próprios com temas relacionados ao mercado em que a empresa está inserida e participação da marca em grupos de terceiros por meio de intervenções agregadoras de conhecimento.

Conteúdo editorial

Conteúdo editorial

Apuração de informações para produção e edição de textos com linguagem adequada a qualquer tipo de canal - imprensa, redes sociais, sites, materiais corporativos. Português, inglês e espanhol.

Assessoria de imprensa

Assessoria de imprensa

Presença da marca como notícia em veículos de comunicação de massa e segmentados em todo o Brasil: jornais, revistas, rádio, televisão, sites e blogs. Os resultados são vistos em forma de matérias, entrevistas e notas sobre a empresa, seus produtos e serviços, participação dos profissionais em reportagens de mercado, pontos de vista e artigos. Serviço gerador de visibilidade, percepção de marca e aumento de demanda.

Youtube corporativo

Youtube corporativo

Desenvolvimento e gestão de canal oficial da empresa na maior rede global de compartilhamento de conteúdo em vídeo. O trabalho envolve definição de pautas, produção de roteiros, filmagem e edição profissionais, postagem e interação com a audiência.

RENATA

Renata Noschesi

Sócia-diretora

Jornalismo (Cásper Líbero), Comunicação Institucional (FGV), Políticas Públicas (Escola de Governo)
Grupo Folha de S.Paulo, Grupo Bandeirantes de Comunicação, Editora Abril, Secretaria Municipal de Segurança Pública.


AUDREI

Audrei Franco

Sócia-diretora

Jornalismo (FIAM), Economia Social e Desenvolvimento (PUC), Finanças (London Metropolitan University), Políticas Públicas (Escola de Governo)
Gazeta Mercantil, SBT, Rádio Bandeirantes, Secretaria Municipal de Assistência Social.

Anos de atuação
Clientes atendidos
Segmentos de mercado

BLOG

Plano de Negócios, o novo blog da Folha de S. Paulo, conta história de franqueado da rede Doutor Lubrifica

Crise lança demitidos no empreendedorismo, mas falta de planejamento gera riscos

Por Filipe Oliveira

Adriano Amaral, 31, foi demitido da empresa na qual trabalhava havia dois anos e meio como técnico em mecânica em dezembro do ano passado. A companhia reduziu em 90% seu quadro de funcionários.

O desemprego o fez tomar a iniciativa de abrir uma unidade da franquia , de serviços automotivos, há um mês. Amaral trabalha na cidade de Capão Bonito (SP),  junto com sua noiva. Ele visita os clientes e faz trocas de óleo e ela atendimentos e envia orçamentos.

Ele conta que investiu R$ 55 mil para abrir o negócio. O valor inclui taxa de franquia, estoque, capital de giro e um carro. “Tive um pouco de medo da crise, sim. Mas penso que abrir uma empresa é sempre difícil, tudo depende do esforço de cada um”, diz o empresário.

Para ler a na íntegra, clique na imagem aqui.

Revista Valor Setorial, do Valor Econômico, aborda modelo de negócio da rede Doutor Lubrifica

Cautela, apesar do cenário favorável

Baixo investimento e pequeno espaço físico são as vantagens desse modelo, mas é preciso analisar com cuidado as opções do mercado

Por Andrea Vialli

A prestação de serviços em casa é uma das fortes tendências no segmento de franquias detectadas em 2016 pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Um dos motivos é que esse modelo, por dispensar o ponto de venda e por demandar um número reduzido de colaboradores, dilui os custos fixos da operação.

A , franquia de prestação de serviços automotivos em sistema delivery, aposta nesse segmento. O carro-chefe da é a troca de óleo, mas o fraqueado pode agregar outros serviços, como troca de filtros, polimento e enceramento, lavagem ecológica do veículo e higienização de estofados.

Para ler a na íntegra, clique na imagem abaixo:

entrevista carlos sobre doutor_Revista setorial franquias valor 01_30 JUNentrevista carlos sobre doutor_Revista setorial franquias valor 02_30 JUNentrevista carlos sobre doutor_Revista setorial franquias valor 03_30 JUN

Revista Franquia & Negócios destaca Jin Jin e Casa do Construtor em reportagem sobre a Expo Franchising 2016

Mercado 

Jubileu de Prata

completa 25 anos em 2016

Novos modelos de

A , da holding Halipar, diversificou seus negócios recentemente. O empreendedor poderá optar por quiosque ou restaurante. “Temos um maior ganho de escala, conseguimos garantir a excelência na prestação de serviços aos clientes, além de alavancar o crescimento da rede em nível nacional”, explica o presidente da Halipar, Ricardo José Alves.

A também chegará com um modelo mais enxuto na feira.

Para ler a na íntegra, clique nas imagens abaixo:

Franquias e Negocios - pg 42Franquias e Negocios - pg 44

Franquias e Negocios - pg 46Franquias e Negocios - pg 48

GloboNews exibe entrevista com diretor do Grupo VA

Uma das muitas matérias conquistadas pela equipe Ideias & Efeito Comunicação durante a Expo Franchising 2016 foi ao ar na última semana.

Vinícius Almeida, sócio-diretor do  – que detém bandeiras de franquias como , Evolute Cursos, Contab Express e Web4br – falou ao , da GloboNews, sobre e como atrair investidores em tempos de crise.

Para assistir a na íntegra, clique aqui.

 

Guia de Franquias

 

 

O que é notícia dentro de sua empresa?

Por Audrei Franco, sócia-diretora na Ideias & Efeito Comunicação

 

Há cerca de oito anos, em uma prospecção, um CEO me disse: “Quero ser capa da Veja”. Minha resposta pra ele foi mostrar a edição daquela semana, que trazia estampados os rostos do casal Nardoni, acusado de um terrível crime.

Como consequência da reunião, a companhia virou cliente do serviço de Assessoria de da Ideias & Efeito Comunicação e teve a oportunidade de ser capa, anos mais tarde, de uma das principais revistas de do País. Um destaque com o foco que precisávamos tanto em termos de quanto em relação ao público-alvo atingido. O tema da era ‘expansão por meio do franchising’.

A informação desejada pelo que atua nas redações, na maioria das vezes, não é somente aquela que temos dentro de nossas empresas, especialmente quando falamos de PMEs. Ela precisa ser trabalhada, moldada de acordo com o perfil do veículo em que desejamos espaço.

Para mostrar a prática desse modelo, cito um case. Estivemos à frente da do lançamento do Scup, hoje uma solução consolidada e bastante conhecida para monitoramento e gestão de redes sociais. Neste caso, inserimos em nossa estratégia de imprensa a Veja, para a qual poderíamos oferecer uma pauta sobre o produto, seus diferenciais, quem esteve envolvido em sua criação, quais benefícios traria para as marcas.

Mas não foi isso que propusemos, pois sabíamos, pelo perfil da revista, que o editor nos responderia com um ‘não’ em poucos minutos de conversa. A sugestão foi um levantamento – que seria realizado pelo Scup com exclusividade para a – sobre o que os usuários do Twitter escreviam a respeito dos candidatos à Presidência da República. Era período pré-eleitoral no Brasil e, nos Estados Unidos, o Barack Obama tinha sido empossado Presidente naquele mesmo ano após uma campanha que teve forte apelo no meio digital.

Deu certo. A matéria saiu com duas páginas, foto da candidata Marina Silva e espaço suficiente para informar o leitor qual ferramenta havia sido usada para a pesquisa e suas características.

Nem sempre a dentro de uma empresa é aquela que enxergamos no primeiro momento. Muitas vezes é preciso trazê-la para uma determinada realidade a fim de atrair o interesse da imprensa e, consequentemente, do público. Participar de uma reportagem mais ampla, que agrega conhecimento e, até mesmo, que cita os concorrentes, é sinônimo de força e credibilidade.

Toda vez que olhar para sua em busca de uma novidade para divulgar, faça o exercício de contextualizar. Tendências mercadológicas, dados de entidades representativas, acontecimentos recentes no País e no mundo, datas especiais, entre outras possibilidades, podem dar a um simples dado status de manchete.

 

Cliente Direct Labs - Revista Veja

Amizade no ambiente profissional é tema de entrevista da diretora da ACAD ao site PEGN

Amizade entre chefe e funcionário é benéfica, mas exige cuidados

Uma relação de amizade dentro do pede maturidade

Por Talita Monaco

A amizade é uma relação de confiança, por isso talvez pareça mais vantajoso ter um amigo trabalhando ao seu lado em vez de um simples colega. No entanto, é preciso ter cuidado ao trazer um para o . “A amizade entre líder e funcionário é um assunto bem controverso. Tem seus pontos positivos e negativos”, afirma Graziela Moreno, CEO da Academia de Estratégia (ACAD).

Para ler a na íntegra, clique aqui.