Tag: rede de clínicas odontológicas

IstoÉ Dinheiro destaca com exclusividade o lançamento da empresa Docbiz

Sorriso contra a crise

Por Hugo Cilo

Maior rede de clínicas odontológicas do Brasil, a Sorridents vai estrear no mercado de tecnologia. A empresa, com 240 endereços e faturamento de R$ 220 milhões em 2016 – alta de 10% sobre o ano anterior -, enxergou uma oportunidade de negócios na falta de habilidade dos dentistas em administrar suas finanças. “Geralmente, as contas dos consultórios são uma bagunça. Por não terem aulas de administração e finanças na faculdade, os profissionais chegam ao mercado sem a capacidade de gerir uma empresa”, disse à DINHEIRO a fundadora da Sorridents, Carla Sarni.

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IstoÉ Dinheiro - Sorridents

 

 

Sorridents é tema de matéria e de menção honrosa no Guia de Franquias 2016 da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Sorridents – A diversificação está na cartilha da rede de clínicas odontológicas que virou case em Harvard

Por Ediane Tiago

A cirurgiã-dentista Carla Renata Sarni, fundadora da Sorridents, é uma gestora obcecada pelos detalhes. Nada escapa ao seu radar. Além de oferecer conforto, as clínicas têm de ser bonitas e limpas e manter alto o padrão de atendimento. Tudo para “acolher” o cliente. “Cuidar de gente exige dedicação intensa. Nós lidamos com saúde”, diz ela.

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Guia de Franquiassorridents-blog

 

 

Casa do Construtor e Sorridents são destaque em matéria sobre boas práticas de franquias na Exame PME

Franquias | O que aprender com elas

As boas práticas desse sistema de expansão que podem ser copiadas em sua empresa

Por Leo Branco | Gestão

O setor de franquias tem batido recordes nos últimos anos. Para crescer de forma consciente, uma rede de franquias precisa que certas práticas de gestão estejam próximas do estado da arte. Na Casa do Construtor, que aluga equipamentos para construção civil, o franqueado recebe diretrizes para contratar corretamente. Processos bem definidos e uma consultoria de campo permitem encontrar desperdícios nas clínicas odontológicas da Sorridents.

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Dra. Carla Sarni, fundadora da Sorridents, fala sobre sua trajetória profissional de sucesso no jornal o Estado de São Paulo

Humildade e Paixão

“Me formei em  Odontologia em 1995 na Unifenas. Meu objetivo era praticar preço justo e bom serviço. mudi para São Paulo e fui trabalhar em uma clínica na zona leste da cidade. Fomos aumentando a clientela e abrimos franquias em 2005.

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Executiva da Sorridents participa de matéria sobre expansão de franquias odontológicas no jornal DCI

Sul e nordeste devem puxar expansão de odontológicas

Por Igor Reis

As regiões Sul e Nordeste do Brasil devem puxar o crescimento do mercado odontológico, de acordo com as empresas que atuam  no setor, dando continuidade ao crescimento desse serviço a despeito das condições macroeconômicas do País. Dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) mostram que o número de beneficiários de planos odontológicos cresceu 10% em 2012, totalizando 18,606 milhões.

A Sorridents, maior franquia de clínicas de tratamentos odontológicos do País, espera expandir a sua rede para outras regiões. Hoje com 182 unidades, espera chegar a dezembro com 200 unidades,  além de mais 20 a serem inauguradas no primeiro semestre de 2014. “O nosso plano de expansão está concentrado no Rio de Janeiro, Norte, Nordeste e também no interior de São Paulo”, disse a coordenadora de expansão da Sorridents, Gislene Soares.

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Ações de voluntariado da rede Sorridents são destaque em edição especial da revista Exame PME

Todo mundo engajado

Por  Daniela Toviansky

Nos últimos anos, muitas empresas passaram a fazer ações sociais. Segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 69% dos negócios brasileiros apoiam alguma causa. Em muitos casos, a ajuda é feita com trabalho voluntário dos funcionários.

Antes de cursar odontologia, Carla Sarni, de 38 anos, dona da rede de clínicas odontológicas Sorridents, mal tinha dinheiro para tratar os próprios dentes. Filha de motorista e de uma cabeleireira de Pitangueiras, no interior de São Paulo, ela era chamada de camelô pelos colegas da faculdade porque vendia roupas na escola para pagar as contas. “Tratamento odontológico era inacessivel para muita gente”, diz Carla. “Por isso, quis abrir uma clínica popular”. Em 1995, Carla montou um consultório na Vila Císper, zona leste de São Paulo. “Assim que formei a clientela e comecei a ter lucro, decidi fazer algo pelos moradores do bairro”, diz Carla, que passou a atender gratuitamente dez crianças por mês.

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Portal UOL destaca UNS Idiomas e Sorridents em matéria sobre franquias em cidades do interior

Franquias criam unidades compactas para cidades do interior a partir de R$ 47 mil

Por Afonso Ferreira

A forte concorrência e a alta nos aluguéis comerciais nas capitais têm levado muitas redes de franquias em expansão a buscar o interior do país. Para atuar em cidades de menor porte, elas criaram formatos compactos de unidades, com menos serviços ou com descontos no valor de investimento.

Em cidades com até 100 mil habitantes, é possível de abrir uma unidade da rede de clínicas odontológicas Sorridents com quatro consultórios. No formato padrão, o número mínimo é seis.

Já na UNS Idiomas, a taxa de franquia cai conforme a quantidade de habitantes do munícipio.

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Jornal Extra (RJ) consulta profissional da Sorridents sobre como agir em emergências odontológicas

Sorrisos recuperados

Por Thamyres Dias

Esta semana, a apresentadora Ellen Jabour levou um tombo e quebrou dois dentes, quando andava de patins, em São Paulo. O susto passou, mas Ellen ainda se recupera sem poder falar. Emergências odontológicas como essa podem acontecer a qualquer momento, seja num esporte, ou apenas andando na rua. A dentista Carla Moruzzi, da Sorridents, explica o que fazer para restaurar o sorriso.

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Alexandre Sita, da Sorridents, fala ao jornal Valor Econômico sobre profissionais jovens e o franchising no setor de clínicas odontológicas

Profissional jovem entra no universo empresarial

Por Kátia Azevedo

A cada ano 12 mil novos dentistas se formam no país. Saem da faculdade com o desafio de encontrar um lugar num mercado disputado por mais de 200 mil profissionais,  que se concentram principalmente na região Sudeste. Como o número de clientes não cresce na mesma proporção, montar o próprio consultório e ter lucro se tornou uma tarefa das mais complicadas. E as franquias acabam funcionando como alternativa.

O dentista recém-formado ainda não tem muita experiência e a legislação rigorosa impede a promoção das clínicas. Ele acaba forçando a se vincular a convênios, que pagam muito pouco, ou fazer jornada dupla para cobrir a despesa do consultório. Ao montar uma franquia ele se livra desses inconvenientes e entra em contato com o universo empresarial, adquirindo plenas condições de administrar o próprio negócio”, diz Alexandre Sita, diretor de novos negócios da Sorridents.

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Dra. Carla Sarni, da Sorridents, é destaque na revista Go Where Business em matéria sobre empreendedoras de sucesso

Elas têm a força

Por Leonardo Millen

Que as mulheres estão ocupando cada vez mais espaços nobres nas empresas não é novidade. Isto sem falar nas empreendedoras de sucesso, que conseguiam erguer impérios. Segundo pesquisa divulgada pelo Instituto Ethos, há cinco anos as executivas correspondiam a apenas 6% dos cargos de diretoria na 500 maiores empresas do Brasil. Hoje elas representam 11,5% dos postos de diretoria, 24,6% dos de gerência e 37% dos de supervisão.

Fundada em 1995, na zona leste da capital paulista, a Sorridents é hoje a maior rede de clínicas odontológicas da América Latina. São mais de 180 clínicas franqueadas em 14 estados: São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Bahia, Pernambuco, Ceára, Paraíba, Pará, Rio Grande do Norte,  Rio Grande do Sul, Rondônia, Sergipe e Distrito Federal.

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Franqueado da Sorridents fala ao valor Econômico sobre empreender após os 50 anos

Experiência de vida favorece o sucesso

Por Kátia Simões

Foram décadas voando pelo mundo como comissária de bordo da Varig. Até que, em 2006, Un Ae Hong, coreana naturalizada  brasileira, hoje com 57 anos, – na época baseada em Los Angeles, EUA – sentiu que a companhia aérea estava prestes a falir. Foi a partir da decisão de retonar ao Brasil que ela amadureceu a ideia de abrir o próprio negócio.

Luiz Antonio Machado, 59 anos, 35 anos empregado em uma multinacional, sabe extamente o que isso quer dizer. “Sempre fui muito ativo e a vida toda tinha uma estrutura empresarial robusta”, afirma Machado. “Quando abri a primeira franquia da rede Sorridents, de tratamento odontológico, pude sentir na prática o que é ser pequeno empresário. Ou seja, que era preciso estar à frente do negócio em todos os momentos, do depósito a ser feito no banco à contratação de funcionários.

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Dra. Carla Sarni, fundadora da rede Sorridents, fala sobre o mercado da classe C ao jornal Gazeta do Povo, de Curitiba

O lucrativo mercado da classe C

Enquanto as grandes empresas ainda tentam conquistar os consumidores da classe C, aquelas que já nasceram com esse público como alvo adquirem mais porte. Com crescimento robusto, esses negócios chegam a faturamentos próximos a R$ 200milhões e  possuem projetos de expansão nacional.

A franquia de clínicas odontológicas Sorridents, por exemplo, faturou R$ 150 milhões no ano passado e deve chegar a R$ 200 milhões este ano, sempre de olho na classe C.

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Brasil Econômico online publica matéria sobre a Sorridents e a estratégia de negócios da rede junto à classe C

Sorridents cresce na esteira da ascensão da classe C

Por Micheli Rueda

A maior preocupação com saúde bucal por parte da população de baixa renda aliada a preços justos sustentam os negócios da rede de clínicas odontológicas Sorridents.

Fundada em 1995 pela cirurgiã dentista Carla Renata Sarni, a proposta da Sorridents é clara e as metas são audaciosas.

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Brasil Econômico destaca inauguração de quatro clínicas da Sorridents

Sorrindo

A Sorridents, maior rede de clínicas odontológicas da América Latina, está abrindo as portas de mais quatro unidades no país.

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Carla Renata Sarni, presidente da Sorridents, conta trajetória de sucesso à TV Estadão

Queremos ter 300 clínicas abertas até 2013, diz Carla Sarni, da Sorridents

Fundadora da maior rede de clínicas odontológicas da América Latina planeja expansão da marca e prepara a abertura de unidades em Portugal e Angola.

Por Letícia Bragaglia

À frente Sorridents, a maior rede de clínicas odontológicas da América Latina, Carla Sarni trabalha até 16 horas por dia. Aos 37 anos, mãe de dois meninos, a empresária se orgulha de ter conquistado a liderança no setor sem perder o foco da marca, cujo diferencial, segundo ela, é atender o cliente da melhor forma possível. “Trato rico e pobre da mesma maneira. Nunca dei o cano em nenhum cliente, e sempre liguei para todos os pacientes no final do expediente, para saber como eles estavam”.

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Parte 1

Parte 2