Category: UNS Idiomas

UNS Idiomas e ClearSale falam sobre liderança para a revista Gestão & Negócios

Lidere sem autoritarismo

Por Michelle Raeder

Muito se ouve falar na palavra liderança. Mas o que é isso afinal? O que é essa característica tão importante que as empresas procuram em seus futuros colaboradores? O que uma pessoa precisa ter para ser um líder?

“Ser líder é identificar talentos a serem lapidados. É criar condições para que a liderança se apresente em outras pessoas”,  diz Marcel Magalhães, diretor e fundador da UNS Idiomas.

O CEO da ClearSale, Pedro Chiamurela, acredita em talentos natos, alguma propensão genética com a qual você já nasce para liderar.

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Jornal do Commercio, de Manaus, destaca plano de expansão da rede UNS Idiomas

UNS Idiomas amplia rede em Manaus

Por Marco Adolfs

A UNS Idiomas, uma das cinco maiores redes de escolas de idiomas do Brasil segundo o ranking da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, está ampliando seus negócios em Manaus.

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Revista Meu Próprio Negócio entrevista Carlos Coelho, gerente de franquias da UNS Idiomas, sobre como enfrentar a concorrência

A hora é agora!

Por Luciana Fuoco

A abertura de uma escola de idiomas no Brasil é uma das opções de investimentos que apresentam grande potencial de crescimento para os próximos anos. O aumento da nova classe média brasileira e a realização de eventos esportivos no país, como a Copa do Mundo 2014 e os Jogos Olímpicos 2016, estão entre os fatores responsáveis por essa fase positiva.

Se o mercado está aquecido é inevitável que a concorrência se estabeleça e, nesse setor, não é diferente. Para Carlos Coelho, gerente de franquias da UNS Idiomas, superar os concorrentes demanda oferecer produtos e serviços diferenciados, com foco principalmente naquilo que o consumidor busca.

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Projeto de expansão da UNS Idiomas na região de Manaus é notícia no Diário do Amazonas

Rede de idiomas UNS busca parceiros para três novas franquias em Manaus e Manacapuru

A rede de escolas de idiomas UNS procura empresários interessados em instalar franquias na capital amazonense e no interior. Atualmente com quatro escolas em Manaus, a empresa quer abrir mais três unidades em 2012.

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Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios entrevista franqueada da UNS Idiomas sobre conciliar vida de empreendedora e executiva

Empresária e executiva

Por João Luiz Vieira

A dupla jornada não é novidade na vida das mulheres. Mas agora há aquelas que desenvolvem outro tipo de vida dupla: como contratada de uma empresa e, ao mesmo tempo, dona de seu próprio negócio. Alguns cuidados são fundamentais para não gerar conflitos éticos e administrar o tempo de maneira sensata. Segundo Diego Pisano, da consultoria de carreira Reflexis, quem vive ou pretende viver nessa situação de tensão constante precisa tomar alguns cuidados especiais.

O filho mais velho de Christiane Pardo, Felipe, é um prodígio. Quando tinha 18 anos, convidou a mãe a abrir com ele uma escola de inglês. Os dois se tornaram sócios na UNS Idiomas, rede que conta com mais de 40 unidades em vários lugares do país.

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Presidente da UNS Idiomas fala ao Jornal Hoje, da TV Globo, sobre estratégias de crescimento da rede

Empresários brasileiros são os mais dispostos a contratar até o fim do ano

Por Veruska Donato e Cristiane Leite

Uma pesquisa feita em 41 países revela que os empresários brasileiros são os mais otimistas e os mais dispostos a contratar funcionários nos próximos meses. Os setores de administração pública e educação vão liderar a abertura de novas vagas até o fim do ano.

Um bom exemplo é uma rede de escolas de inglês, que já teve dificuldade para preencher vagas. Não encontrava os profissionais que queria com conhecimento, experiência e compromisso com a empresa. Foi quando decidiu mudar a forma de selecionar os candidatos e foi atrás de pessoas que queriam um trabalho e não um emprego. “Eu procuro um profissional que tenha um plano de carreira para crescer com a empresa. Eles têm livre acesso aos franqueados e aos diretores para novas ideias, perspectivas e para identificar possíveis falhas onde todos possam estar crescendo”, diz o empresário Marcel Magalhães.

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http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2011/09/empresarios-brasileiros-sao-os-mais-dispostos-contratar-ate-o-fim-do-ano.html

Investimento da UNS Idiomas no RJ vira notícia na coluna do jornalista Guilherme Barros, no Portal IG

UNS Idiomas investirá R$ 6 milhões no Rio de Janeiro até 2014

Por Mariana Sant’Anna

A UNS, rede de escolas de inglês do Grupo UNS Brasil, está de olho na alta demanda do mercado de idiomas e no desenvolvimento financeiro do Rio de Janeiro.

A empresa pretende inaugurar pelo menos 30 unidades no Estado até 2014, segundo Marcel Magalhães, presidente do Grupo UNS Brasil. O investimento deve ser de R$ 6 milhões.

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Novo material didático da UNS Idiomas é destaque em matéria da revista Meu Próprio Negócio

Oportunidade em campo

Por Márcio Souza

Com somente dez alunos, divididos em poucas turmas, a Hello English School nasceu em Jundiaí (SP) dez anos atrás como qualquer outra escola de idiomas: oferecendo curso regular de inglês e business (negócios) para turmas que iam sendo formadas de acordo com a demanda. Até 2007, a escola funcionou de maneira estável, sem muitas oscilações de faturamento e número de alunos, que foi crescendo gradativamente.

Já a UNS Idiomas, com 52 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo 25 somente em São Paulo, aposta em ensinar não somente inglês, mas também um pouco da cultura dos vários países que falam a língua e de outros turistas que vão utilizá-la enquanto estiverem no Brasil para a Copa do Mundo. “Nossa ideia é preparar o profissional não só para ser capaz de conversar com o turista, mas também para que ele saiba os diferentes tipos de abordagem que podem ou não serem feitos dependendo da nacionalidade de quem está sendo atendido”, explica Carlos Coelho, gerente de expansão da UNS.

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Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios destaca a 100% Vídeo e a rede UNS no ranking anual das melhores franquias para investir

500 franquias para você investir

A 100% Vídeo completou bodas de prata com presença em 12 estados. Nascida em Campinas, a rede apostou forte no franchising em 1995, adotando o sistema como modelo de negócios. Tanto que tem apenas uma unidade própria. Para isso, conta com a colaboração dos franqueados, do planejamento à comunicação. E já se prepara para o futuro: está adaptando tecnologias, como a que loca filmes via pen drive.

Nos “Destaques do Setor”, a UNS, rede de franquias de escolas de idiomas em 18 meses, figura como uma das 5 melhores franquias na escolha do franqueado.

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Revista Franquia & Negócios mostra potencial de inovação da UNS para estimular seus colaboradores

Tudo Pelos Resultados

Por Andréa Cordioli

Após consultar 30 mil pessoas de 15 países (100 delas brasileiras), a consultoria Right Management concluiu que pessoas motivadas são 50% mais produtivas. E para desenvolver e reter talentos, além de melhores resultados nas unidades, o franchising nacional tem investido cada vez mais em técnicas de incentivo.

Na UNS, o que começou com o blog “Loucos de Terno”, criado para comunicar as conquistas da empresa aos seus colaboradores, terminou em uma competição entre franqueados, coordenadores e gerentes administrativos e comerciais. Cerca de 200 pessoas participam da UNS Competition, cujo objetivo é motivar os colaboradores e estimulá-los a buscar cargos mais altos dentro da rede.

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Grupo UNS Brasil ganha as páginas da revista Comércio & Serviços com destaque para o crescimento da rede de escolas de idiomas

Marca registrada

Por Thiago Rufino

De acordo com a Lei 8.955/94, a franquia empresarial está definida como “o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços”. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor segue em plena expansão no País, em 2001 havia 600 redes no Brasil, em 2010, o número saltou para 1855. No mesmo período, as unidades franqueadas também conseguiram um considerável avanço, de 51 mil para mais de 86 mil.

Hoje não há um perfil predominante entre os franqueados, são desde recém-formados, profissionais mais experientes em busca de outra fonte de renda, até aqueles que decidem investir no setor depois de ter trabalhado por vários anos em outras empresas. Felipe Pardo, jovem de apenas 20 anos que administra uma unidade da UNS Idiomas, em Osasco, se encaixa no primeiro grupo.

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UNS é destaque da edição de fevereiro da revista Exame PME em matéria sobre motivação de equipes

Honra ao Mérito

Por Yuri Vasconcelos

Como estimular uma disputa saudável entre os funcionários, as filiais e as unidades de negócio para melhorar o desempenho da empresa? Como promover a competição sem que o ambiente se torne irrespirável, e a busca pelo resultado, predatória? Fundador da rede de escola de idiomas UNS, o paulista Marcel Magalhães, de 35 anos, encontrou um modo de colocar seus franqueados para competir entre si para ver quem administra melhor e traz mais resultados para a rede. “A disputa entre os franqueados pelo melhor desempenho impulsionou nosso crescimento”, diz Magalhães.

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Folha de S. Paulo destaca trajetória de franqueado da UNS em matéria sobre crédito para empresas de pequeno porte

Dobra oferta de crédito para pequenas empresas

Em três anos, os cinco principais bancos do país dobraram a oferta de crédito para micro e pequenas empresas. Os números foram apurados pela Folha com o Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica Federal, Itaú e Santander.

Neste cenário, candidatos a empreendedor, como Eduardo Dias, 41, apostam no financiamento para crescer. Em novembro de 2010, ele investiu R$ 150 mil em uma unidade da escola de idiomas UNS. Do total, R$ 40 mil vieram de crédito com prazo de financiamento de 36 meses.

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Trunfo Comunicação, Unique Garden e UNS Idiomas participam de matéria especial no Valor Econômico

Lucros na entressafra

Por Jacilio Saraiva

Para driblar a sazonalidade é preciso gerir bem o fluxo de caixa e criar um fundo de reserva, além de considerar novos produtos.

O sonho de todo empresário brasileiro é ter um negócio que dê lucro o ano inteiro. Mas para os empreendedores envolvidos com mercados sazonais, a receita do sucesso inclui planejamento e criatividade para não deixar a receita minguar na baixa temporada. No Brasil, os principais empreendimentos ligados à demanda variável precisam enfrentar os desafios do clima, como o setor de moda e o de bebidas, e ciclos periódicos de negócios que envolvem hotéis, escolas e oportunidades em datas comemorativas.

“Usamos eventos corporativos para preencher as vagas na baixa estação”, relata  Roberto Nogueira, gerente do Unique Garden Spa & Resort, em Mairiporã (SP). O pico de reservas para os 26 chalés do hotel acontece nos fianis de semana e feriados. Durante os dias úteis, o plano de Nogueira é aumentar o movimento em pelo menos 40%. “O período de calmaria é a melhor hora para treinar os funcionários”.

Estratégias diferenciadas para as estações

Para os especialistas em gestão, nas sitauações em que a diversificação ou o aumento da base de clientes é mais difícil, a melhor estratégia para driblar a sazonalidade é realizar um planejamento anual de vendas e orçamento, com o objetivo de potencializar entregas e garantir margens superiores nos períodos de alta e redução de custos em fases de baixa demanda.

A rede de escolas de inglês UNS Idiomas resolveu investir em um modelo de negócios que não esvazia as salas de aulas durante as férias. A fórmula encontrada foi um curso feito em 18 meses com uma metodologia que possibilita ao aluno começar o aprendizado em qualquer mês do ano. “Normalmente, o número de estudantes no primeiro trimestre é 30% maior que no segundo”, afirma o gerente de expansão Carlos Coelho.

Na agência Trunfo Comunicação, especializada na organização de eventos, a mudança de nicho foi a opção usada para fugir da instabilidade. No início dos anos 1990, 90 % dos contratos da empresa eram voltados para a realização de rodeios, concentrados em períodos determinados. “A sazonalidade nos levou a buscar outras alternativas”, lembra o sócio Luciano Samarco. “Continuamos no segmento de rodeios, mas agora ele só equivale a 10% das atividades”.

Hoje, a empresa de 20 funcionários dedica-se à organização de um festival de música universitária e ações de marketing para grandes companhias. Para Samarco, a tática para sobreviver à montanha russa dos negócios é trabalhar com criatividade. “O segredo é investir em novos projetos e segmentos para evitar a perda de lucro”.

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Curso da UNS Idiomas é destaque na seção Educação e Inovação, do jornal Brasil Econômico

UNS Idiomas molda curso para atender adultos em 18 meses

Por Micheli Rueda

De olho na ascensão econômica da classe C, a UNS Idiomas, rede especializada no ensino da língua inglesa em 18 meses, moldou seu curso para atender adultos que têm necessidade de rápido aprendizado. Sem férias e recesso, o conteúdo é distribuído em três horas de aulas semanais, com a opção de uma hora adicional às sextas-feiras. “Trabalhamos com executivos ou pré-executivos, na faixa de 20 a 40 anos, que buscam ingressar no mercado de trabalho ou visam alguma promoção”, afirmou Marcel Magalhães, diretor-presidente da rede de idiomas.

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